Оценка эффективности инвестиций в : результаты исследования

Оценка эффективности инвестиций в : результаты исследования

Это можно объяснить тем, что каждый проект имеет свою индивидуальность, поскольку существует не только большое разнообразие типов ИТ и специфика внешней среды, которая формируется к моменту реализации проекта, но и есть индивидуальность отдельной организации, а именно свой набор продукции и услуг, внутренняя и внешняя стратегия, которая обеспечивает деятельность организации набором бизнес-процессов, особенности клиентской базы [7]. Каждая из приведенных методик востребована, развивается и совершенствуется рабочими группами и комитетами, в которые входят эксперты в области финансов, управления и . Эти методики содержат эффективные алгоритмы, разработанные на основе лучших практик менеджмента. Применение этих алгоритмов позволяет согласовать -проекты с бизнес-целями предприятия [6]. Оценивать экономическую целесообразность -проектов можно и нужно. Как показывает практика, организации не используют один какой-то конкретный метод для оценки экономической эффективности. Они используют несколько разных методов, что приводит к большей истине. Часто используют четыре метода, а именно 2 финансовых и 2 нефинансовых.

инвестиции в - капиталовложения в будущее

Юрий Цыгалов Финансовые директора стремятся выразить ценность информационных технологий цифрами. Но"ускользающая" природа технологии затрудняет получение количественной оценки [1]. При организации инвестиций в ИТ должны выполняться следующие правила [2]:

Оценка инвестиций в IT Информатизация бизнеса, внедрение новых технологий управления производством и персоналом должно.

Финансовые науки Экономическая оценка инвестиций в -проекты стр. В условиях финансового кризиса проблема оценки целесообразности и эффективности вложений такого рода особенно актуальна. В период кризиса -проекты не исчезли из бюджетов большинства российских компаний — они просто стали другими. Удручающее падение рынка серверов сопровождается ростом рынка систем виртуализации: Согласно данным компании и Ассоциации Менеджеров, рынок программного обеспечения для бизнес-аналитики также демонстрировал рост: Компании, которые отказались от реализации новых -проектов, как правило, принимали такое решение в силу того, что до сих пор не существует метрики для измерения эффективности внедрения информационной системы.

Менеджеры интуитивно понимают, что позволяют сокращать издержки, но в период безденежья не готовы тратиться на проекты, которые принесут доход лишь в перспективе. Основной объем российского экспорта в сфере информационных технологий формируют услуги по офшорному программированию — написанию программ отечественными специалистами для зарубежных партнеров.

Присутствие российских компаний на мировом рынке по прежнему ограничивается низкой инвестиционной активностью в стране, нехваткой квалифицированных кадров и колоссальным распространением пиратства. Информатизация бизнеса заключается в постоянном совершенствовании не только самих корпоративных информационных систем, но и процесса управления предприятием в целом. Существуют четыре основных уровня автоматизации управления предприятием: Наряду с типовыми проектами автоматизации систем управления существуют уникальные -проекты по написанию специализированного ПО для ряда отраслей, сервисные -проекты, проекты по автоматизации розничной сети, сети автозаправочных комплексов и т.

Бывает, что -специалистам удается подтвердить эффективность проекта путем демонстрации фактических данных. Еще в докризисные времена — гг.

Как оценить пользу инвестиций в ИТ Однако вопросы, связанные с оценкой инвестиционных проектов в ИТ, рассматриваются гораздо реже. Инвестиционный проект — это план или программа вложения капитала средств с целью получения прибыли. При этом должны соблюдаться следующие принципы: Проблема принятия решения об инвестициях состоит в оценке предполагаемого плана развития событий с точки зрения того, насколько содержание плана и вероятные последствия его осуществления соответствуют ожидаемому результату.

При анализе имеет значение, кто заказывает оценку инвестиций.

Nerus Ventures, услуги консалтинга, выгодно инвестировать в IT, ошибки инвестирования в IT, объективная оценка проекта, поиск инвестиций для.

Одним словом, инвестиции в ИТ дают выгоды не только бизнесу предприятия, но и всей сопутствующей инфраструктуре. Есть информационные системы, направленные на обеспечение бизнес-процессов, иными словами, на удовлетворение потребностей клиентов организации. И есть системы управления ИТ-инфраструктурой, деятельность которых направлена на обеспечение поддержки работы информационных бизнес-систем, то есть на обеспечение оптимальной стоимости ведения бизнеса.

Поэтому при анализе эффективности инвестиций в ИТ предприятия целесообразно уметь рассчитывать экономическую выгоду как для бизнеса, так и для инфраструктуры. Экономическая выгода для бизнеса - это либо рост прибыли, либо уменьшение потерь, которые достигаются путем запланированных изменений на основе ИТ текущей производственной среды при ее преобразовании в целевую среду. Оценить такой эффект достаточно сложно. Например, вам сообщают, что покупка некой ИТ-системы за руб. Но при этом говорить об эффективности достаточно рано, так как зарплата сотрудника - величина постоянная, и ее платить все равно придется.

Никто не даст гарантии, что эти 4 часа не будут потрачены на игру в шахматы. Предположим, что это время будет использоваться разумно, и менеджер будет больше времени продавать. Но гарантировать результат никто не сможет, так как, например, лучшие клиенты уже выбраны, а новых на рынке нет. Но все равно, допустим, вас убедили, что за счет повышения активности менеджера доход увеличится на руб.

Оценка эффективности инвестиционных проектов

Затраты, рассчитанные в соответствии с данным методом, имеют большую степень обоснования. Руководители получают дополнительные возможности для обоснованного принятия решений о необходимости затрат или возможности их секвестирования пропорциональное снижение государственных расходов Основным недостатком являются большие трудозатраты. Продолжительность процесса планирования может во много увеличить время, затраченное при традиционном подходе.

Затраты на использование данного метода могут превысить выгоды от его использования. Определение прогнозных значений некоторых показателей без использования базы прошлых периодов может быть менее эффективным или давать менее точный результат.

В статье рассматриваются методики анализа эффективности инвестиций, а также требования для корректности их оценки. Автор показывает, что.

Доходная часть Расчет доходной части зависит от назначения системы, и как упоминалось ранее, может содержать несколько типов. Выделяют три сценария расчета предполагаемой эффективности: Для проектов, которые нацелены на увеличение эффективности, но не обязательны к исполнению, расчет ТСО альтернативного варианта можно не применять. Увеличение бизнеса, объема продаж.

Расчет эффекта от потенциального увеличения бизнеса Продуктовые системы — основная цель увеличения объемов бизнеса, основной акцент строится вокруг эффекта от потенциального увеличения бизнеса и сокращения расходов. Эффект от потенциального увеличения бизнеса может выражаться в росте объема продаж, увеличении конверсии заявок, увеличении отклика на маркетинговые мероприятия. Для более точного и убедительного расчета лучше дробить статьи расходов и доходов на более мелкие, детальные составляющие.

Для наглядности предлагаю рассмотреть расчет на примере внедрения системы управления маркетинговыми кампаниями. Эффект от внедрения можно разделить на несколько составляющих: Если считать, что средняя величина привлечения розничного банковского клиента составляет — руб. Поскольку этот показатель легко замерить, то его можно отнести к прямым доходам.

Для новых потоков клиентов, увеличения объемов привлечения, эффект может быть рассчитан через , — совокупная прибыль банка, получаемая от одного клиента за все время сотрудничества с ним. Этот показатель сложно отнести к прямым доходам от внедренного решения, поскольку увеличение объема новых клиентов зависит не только от маркетинговых кампаний.

Таким образом, выделить вклад именно данного проекта в результат увеличения клиентского потока невозможно.

Экономическая оценка инвестиций, Дипломная из Экономика

-консалтинг Оценка эффективности инвестиционных проектов позволяет оценить риски и выгоды, связанные с вложениями собственных активов предприятия или с привлечением заемных средств. Тщательный финансовый анализ прогнозируемых затрат, доходов и прибыли становится надежным основанием для отказа от неперспективных путей развития и выбора оптимальных вариантов с гарантированным выводом изначальных вложений на окупаемость.

Инвестиционно-финансовый консалтинг от — это действенное решение для принятия правильных управленческих решений, обеспечивающих уверенно растущий денежный поток для организации с достижением максимальных параметров приведенной стоимости по отношению к капитальным вложениям.

главная задача оценки инвестиций в IT/IS создать методику, позволяющую определить какие наиболее выгодные решения должны приниматься с точки .

Кто в вашей компании занимается оценкой эффективности инвестиций в информационные технологии? Из других вариантов ответов: Как может быть измерена эффективность инвестиций в информационные технологии? Приглашаете ли вы перед принятием решения о приобретении программного продукта независимых консультантов? Респонденты добавляют: Кому нужно, с вашей точки зрения, в первую очередь рассчитывать эффективность -инвестиций?

Кто является главным инициатором оценки? Мы уже приводили данные по этому вопросу в сводной таблице см.

Как оценить пользу инвестиций в ИТ

Транскрипт 1 Методы оценки эффективности инвестиций в ИТ. Сидоров С. Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики Санкт-Петербург.

10 факторов инвестиционной привлекательности Калининградской области для IT-кластера. назад в раздел Новости.

По ней распространяются импульсы, управляющие каждой клеткой этого организма. Те части, которые не имеют окончаний нервной системы информационной системы , обречены на смерть, так как не могут управляться и адаптироваться к меняющимся условиям. Как отметил президент Немецкого исследовательского сообщества профессор Хиберт Маркль, в веке в условиях более жесткой конкуренции, вызванной глобализацией рынков, победу будут одерживать не крупные предприятия над малыми, а динамичные над медленно реагирующими на изменение обстановки.

Информация становится четвертым крупным экономическим фактором, таким же важным, как и традиционные сырье, труд и капитал. Сегодня выигрывает тот, кто эффективнее других использует информацию. В этом контексте вполне естественной представляется тенденция увеличения затрат на создание, сопровождение и развитие информационных систем. Все чаще к руководителю приходит начальник информационного отдела со счетами, суммы которых постоянно увеличиваются.

Оценка эффективности -инвестиций в проектах автоматизации

Предложить пример Другие результаты Временные рамки проведенных анализа и оценки инвестиционных и финансовых потоков были ограничены годом. Несколько ораторов подчеркнули важность осуществляемой международными организациями работы по оценке инвестиционного климата.

Комплексный подход к оценке целесообразности инвестиций в информационные технологии.

Менеджмент ИТ Для большинства отечественных предприятий весьма актуальна сегодня проблема оценки эффективности ИТ-инвестиций. Проведенный обзор применяемых методов анализа ИТ-инвестиций позволил выделить проблемы, возникающие при их использовании. На основе анализа требований к разрабатываемой на предприятии методике оценки эффективности ИТ-инвестиций можно сделать предположение о предпочтительности использования качественных методик.

Их отличительной чертой является использование количественных и качественных показателей, а также ориентация на установление соответствия между задачами конкретного ИТ-проекта и стратегией развития всего предприятия в целом. Методы анализа В настоящее время для определения эффективности ИТ-инвестиций предлагается ряд методик, которые можно группировать следующим образом [1, 2]: Достоинство финансовых методов — их база, классическая теория определения экономической эффективности инвестиций.

Данные методы используют общепринятые в финансовой сфере критерии чистая текущая стоимость, внутренняя норма прибыли и др. Главный недостаток — в ограниченности применения таких методов: Определить отток денежных средств затраты на ИТ-проект можно по суммам, указанным в договорах с интеграторами и поставщиками. Проблемы возникают при попытке определения притока денежных средств. Проиллюстрировать ситуацию можно на примере внедрения ИТ в сфере проектирования и подготовки производства ППП машиностроительных предприятий.

Традиционно экономический эффект от мероприятий по совершенствованию сферы ППП выражается в ускорении подготовки производства и снижении затрат на ее осуществление. На ранних этапах внедрения ИТ в сфере ППП период х — х годов основным источником прибыли являлась автоматизация рутинных операций по созданию и корректировке конструкторской документации. Сегодня, даже в случае обнаружения таких резервов, экономия может оказаться незначительной:

Расчет эффективности ИТ: миф или реальность

ИТ — существенная часть практически любого бизнеса. Нельзя отрицать, что влияние информационных технологий огромно. Вклад, который сейчас вносит ИТ в деятельность любого предприятия, вылился в глобальное и масштабное явление цифровой трансформации бизнеса. Олег Суворов вице-президент Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров Но каждого предпринимателя волнуют в первую очередь не фантастические масштабы изменений, а конкретные цифры — финансовые показатели, рентабельность проекта, экономические риски, окупаемость и эффективность инвестиций.

Кручу, верчу – оценить хочу. Расчет эффективности инвестиций в ИТ-решения. уста Новые требования к оценке рыночного.

В чем сложность оценки эффективности инвестиций в ИТ? Эта тема вызывает ажиотаж на ИТ-конференциях. И большинство исследователей сходятся, что определить эффективность инвестиции в ИТ крайне сложно. Но здесь все же продублирую. Согласно этой концепции у любой компании есть Основные процессы, которые создают ценность для клиента. Вспомогательные процессы, которые повышают эффективность и производительность основных процессов.

ИТ относятся ко второму типу процессов. Информационные технологии — это один из инструментов для повышения эффективности и производительности основных и вспомогательных процессов компании. Не самый дешевый, не самый эффективный и не самый надежный инструмент, если честно. Когда вы решаете задачу повышения эффективности и производительности процессов, недостаточно внедрить информационную систему. Вам нужно перестроить бизнес.

Лекция 40: Оценка инвестиционных проектов

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!